Was wir meinen, wenn wir über kreatives Chaos sprechen

Vielleicht ist Ihnen schon einmal der Ausdruck kreatives Chaos begegnet. Vielleicht haben Sie auch schon gehört, was die Ursachen dafür sind, wie man es beheben kann und warum es wichtig ist, es in den Griff zu bekommen. Doch was genau ist kreatives Chaos?

Wo Kreativität auf Produktivität trifft

Kreatives Chaos ist das Durcheinander, das in Kreativteams entsteht, wenn mehrere Assets, Projekte und Kunden unter einen Hut gebracht werden müssen – und es keinen Rahmen gibt, der den effektiven Einsatz von Mitarbeitern, Fähigkeiten und Tools regelt.

Der erste Schritt besteht darin, das kreative Chaos zu erkennen, der nächste, es zu bewältigen – und Ihrem Team die Möglichkeit zu geben, hervorragende Arbeit zu leisten, ohne dass es ständig ausgebremst wird.

Foto von Janelle Hiroshige auf Unsplash.

Kreatives Chaos betrifft mehr als nur eine Person

Häufig sind wir gezwungen, ein gewisses Maß an „Chaos“ bei der Arbeit hinzunehmen und einfach weiterzumachen. Schließlich haben wir das Glück, das tun zu können, was wir lieben, und in jedem Job gibt es nun einmal Dinge, die nicht so angenehm sind, oder?

Obwohl wir kreatives Chaos vor allem auf persönlicher Ebene spüren, sollte man sich darüber im Klaren sein, dass es selten auf eine einzelne Aufgabe oder Person beschränkt ist.

Kreatives Chaos kann in verschiedenen Prozessen und Arbeitsabläufen innerhalb von Teams und Organisationen auftreten und Menschen in unterschiedlichen Positionen betreffen. Je mehr Projekte und Mitarbeiter beteiligt sind, desto stärker wächst es exponentiell an und desto tiefer verwurzelt es sich.

So wirkt sich kreatives Chaos auf Ihr gesamtes Team aus

Kreative

Designer, Werbetexter, Filmemacher und praktische Kreative aller Fachrichtungen stecken wahrscheinlich am tiefsten in den Gräben des kreativen Chaos fest. Wenn sich Assets am falschen Ort befinden oder nicht klar ist, welche Elemente genehmigt und endgültig sind, verlieren Kreativ-Mitarbeiter viel Zeit, es kommt zu Spannungen mit Teamkollegen und möglicherweise zum Burnout.

Manager

Kundenerwartungen und Kommunikation sind immer eine Herausforderung, doch kreatives Chaos verstärkt den Druck, den Ihr Team beim Erfüllen von Erwartungen spürt. Eine schlechte Organisation kann dazu führen, dass ein und dieselbe Arbeit unnötigerweise doppelt erledigt wird – oder sogar dieselben Assets mehrfach gekauft werden.

Oberes Management

Ja, auch das obere Management ist betroffen. Die Verschwendung von Zeit, Mühe und Geld – eine unmittelbare Folge von kreativem Chaos – hat direkte Auswirkungen auf das Budget.

IT- und Tech-Team

Wenn alles drunter und drüber geht, bekommt Ihr technisches Personal oft die Hauptlast ab. Sind die Server durch zu viele unorganisierte Assets überlastet, dauert alles länger – von der manuellen Verteilung von Schriften über die Archivierung abgeschlossener Arbeiten bis hin zur Unterstützung der verschiedenen von Ihrem Team verwendeten Kreativ-Tools.

Alle

Zusätzlicher Stress, Zeitverschwendung und Burnout verhindern optimale kreative Leistung und erschweren das Erreichen Ihrer gemeinsamen Ziele.

Vom Chaos zur Ruhe

Unübersichtlichkeit beseitigen, Klarheit schaffen

Kreatives Chaos kann hartnäckig sein, doch hoffnungslose Fälle gibt es nicht. Wenn Sie erst einmal das Problem erkannt haben, können Sie Gegenmaßnahmen ergreifen und einen strafferen und einheitlicheren Workflow für Ihr Team schaffen.

Natürlich ist es nicht so leicht, wie einen Schalter umzulegen. Ein guter Plan, Fleiß und Beharrlichkeit sind gefragt. Doch wo ein Wille ist, ist auch ein Weg – und Ihr ganzes Team wird davon profitieren.

Kreative Harmonie schaffen

Wir haben freiberuflichen Designern, Kreativagenturen, Marketingteams, globalen Organisationen und sogar Regierungsstellen geholfen, ihr kreatives Chaos zu bändigen. Unser Ansatz beruht auf fünf Säulen: Menschen, Fähigkeiten, Prozesse, Systeme und Partner.

Menschen: Das kreative Team, das jeden Tag Ideen zum Leben erweckt.
Fähigkeiten: Durch die ständige Entwicklung neuer Fähigkeiten auf dem Laufenden bleiben.
Prozess: Ein strategischer Umgang mit Prozessen gibt dem Team die Möglichkeit, den Arbeitsaufwand zu minimieren und für mehr Klarheit zu sorgen.
Systeme: Sicherstellen, dass Ihre Systeme einen optimalen Workflow unterstützen.
Partner: Experten, die Sie und Ihr Team beraten und zum Erfolg führen. Seit fast drei Jahrzehnten unterstützt Extensis Teams und Organisationen bei der Bewältigung ihres kreativen Chaos. Damit sind wir perfekt aufgestellt, um Ihren Erfolg und damit auch den Ihrer Kunden zu sichern.

Wir verfolgen einen partnerschaftlichen Ansatz und gehen die Herausforderungen, mit denen Sie und Ihr Team konfrontiert sind, ganzheitlich an – von großen Dingen wie Ihrem Tech-Stack und Ihren Teamprozessen bis hin zu den entscheidenden Details wie Ordnerstruktur und Onboarding.

Im Hinblick auf unsere fünf Säulen sind wir der Ansicht, dass das große Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile.

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